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    方法

    我们的方法

    每个项目都以相同的顺序执行相同的四个步骤。正因如此，推理过程事后可被审视：您能看到哪些证据导向了哪个决策。

    1. 01

      洞察

      在提出任何方案之前，我们先梳理品类、竞争格局与目标受众。通过调研、利益相关者访谈，以及对品牌现状的客观审视。

    2. 02

      定位

      确立定位、价值主张与信息架构。明确品牌代表什么、服务于谁、为何值得被优先选择——并以整个组织都能使用的语言表达出来。

    3. 03

      设计

      构建识别系统及其表达方式：命名、视觉语言、语调，以及承载它们的模板。确保在不同市场、媒介与语言中同样成立。

    4. 04

      落地

      推广、赋能与治理。团队真正会使用的规范手册、分阶段的上市计划，以及在启动前就已达成共识的衡量标准，让成效得到公正评估。

    无法回溯到证据的建议，不过是排版更讲究的个人偏好。

    项目通常呈现的样貌

    以下是示意性的项目范围，而非过往客户案例。每个项目都会依据具体需求确定规模，但在健康、保健与长寿品牌领域，这三种形态最为常见。

    • 品类进入

      保健品牌进入新市场

      市场
      一至三个
      常见周期
      12–16 周
      范围
      依据目标市场的监管框架审核既有表述，围绕可跨市场沿用的部分重建定位，并调整识别系统以适配新市场

      您将获得

      可直接投入市场的价值主张、一份说明何种表述可在何地使用的对照矩阵，以及经过调整的识别系统

    • 重新定位

      已超越其最初主张的成熟品牌

      市场
      现有市场范围
      常见周期
      8–12 周
      范围
      证据审核、围绕可被证实的内容重建价值主张、信息架构与语调

      您将获得

      站得住脚的定位、重写的信息层级，以及您的团队无需我们即可执行的指引

    • 产品组合架构

      产品高度重叠的长寿或膳食补充剂系列

      市场
      现有市场范围
      常见周期
      6–10 周
      范围
      产品组合梳理、品牌架构、命名体系，以及新增单品的准入规则

      您将获得

      结构清晰的产品组合、一套命名体系，以及未来上新的决策框架

    一页纸讲清方法

    以单页篇幅说明项目如何推进、每个步骤会发生什么，以及最终您将获得什么。

    下载一页纸（PDF）

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    告诉我们品牌的现状。

    每个项目都以同样的方式开始——一次简短的对话，谈谈您希望推动什么，以及我们是否是合适的人选。

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