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    方法

    我们的方法

    每个项目都以相同的顺序执行相同的四个步骤。正因如此,推理过程事后可被审视:您能看到哪些证据导向了哪个决策。

    1. 01

      洞察

      在提出任何方案之前,我们先梳理品类、竞争格局与目标受众。通过调研、利益相关者访谈,以及对品牌现状的客观审视。

    2. 02

      定位

      确立定位、价值主张与信息架构。明确品牌代表什么、服务于谁、为何值得被优先选择——并以整个组织都能使用的语言表达出来。

    3. 03

      设计

      构建识别系统及其表达方式:命名、视觉语言、语调,以及承载它们的模板。确保在不同市场、媒介与语言中同样成立。

    4. 04

      落地

      推广、赋能与治理。团队真正会使用的规范手册、分阶段的上市计划,以及在启动前就已达成共识的衡量标准,让成效得到公正评估。

    无法回溯到证据的建议,不过是排版更讲究的个人偏好。

    典型项目的样貌

    我们所承接工作的匿名摘要。本站任何位置都不会出现客户名称。

    • 占位内容

      占位内容——某欧洲食品品牌进入澳大利亚市场

      市场
      三个市场
      周期
      14 周
      范围
      品类进入策略与识别系统

      成果: 占位内容——请替换为约定的成果描述。

    • 占位内容

      占位内容——某专业服务机构重新定位

      市场
      两个市场
      周期
      9 周
      范围
      定位、信息架构与语调

      成果: 占位内容——请替换为约定的成果描述。

    • 占位内容

      占位内容——某酒店集团产品组合梳理

      市场
      一个市场
      周期
      6 周
      范围
      品牌架构与命名

      成果: 占位内容——请替换为约定的成果描述。

    一页纸讲清方法

    以单页篇幅说明项目如何推进、每个步骤会发生什么,以及最终您将获得什么。

    下载一页纸(PDF)

    PDF · 占位文件

    告诉我们品牌的现状。

    每个项目都以同样的方式开始——一次简短的对话,谈谈您希望推动什么,以及我们是否是合适的人选。